Керував командою з 6 дизайнерів, об'єднуючи креатив і системний підхід до розробки продуктів. Генерував концепції для нових проєктів і створював скетчі в казуальному стилі на планшеті, задаючи візуальний напрямок. Організовував роботу так, щоб графічні дизайнери перетворювали ідеї на фінальні ілюстрації, а UI/UX-дизайнери інтегрували їх у макети на основі дизайн-системи, адаптуючи під продукт. Забезпечив злагоджену взаємодію всередині команди, що дало змогу швидко запускати візуально цілісні та технічно опрацьовані проєкти.

Розробляв цифрові продукти для внутрішнього і зовнішнього використання компанії. Одним із ключових проєктів стала система для західних партнерів, що дає змогу відстежувати контейнери з продукцією в реальному часі - із зазначенням порту і судна. З нуля створив дизайн-систему та інтерфейс, а також брав участь у React-розробці, що дало змогу забезпечити високу продуктивність і зручність роботи сервісу. Проєкт отримав високу оцінку керівництва, за що був нагороджений премією в розмірі двох окладів. Паралельно реалізовував інші проєкти: від лендінгів і промо-сторінок під акції до рекламних банерів, зберігаючи єдиний стиль і високу якість виконання.

Прийшов у компанію як Senior-дизайнер та ініціював стратегічне рішення забрати розробку з аутсорсу всередину компанії. Сформував крос-функціональну команду з 3 дизайнерів, 2 фронтенд- і 1 бекенд-розробника. Під моїм керівництвом команда покращила 4 наявні монобрендові магазини та запустила ще 7 нових, кожен з яких демонструє стабільні та високі результати продажів. Забезпечив повний цикл створення продуктів - від ідеї та проєктування до запуску й оптимізації, що значно прискорило та здешевило розвиток e-commerce напряму компанії. Паралельно виріс як фахівець до рівня Lead, навчившись не тільки виконувати завдання, а й розподіляти їх між членами команди, проводити рев'ю, бути наставником і підтримувати командних дух.

Відповідав за редизайн флагманського продукту компанії - інтернет-магазину Foxtrot. Проводив якісні дослідження з опитуваннями цільової аудиторії, аналізував отримані дані, розставляв пріоритети за виявленими проблемами і вирішував їх спочатку на рівні дизайну, а потім і на рівні коду. Паралельно розробляв рекламні лендінги повного циклу - від проєктування та дизайну до фронтенд-реалізації, забезпечуючи високу конверсію та візуальну цілісність бренду.

Перша компанія в моїй кар'єрі, де я поєднував дизайн і фронтенд-розробку. Створював проєкти повного циклу - від прототипів і дизайну до готового коду. Реалізував близько 10 проєктів різної складності, включно з сайтом для служби таксі, лендінгами, сайтом житлового комплексу та іншими комерційними рішеннями. Отримав базовий досвід командної роботи і закріпив навички створення проєктів «під ключ».